Você precisa desse time para crescer
Metas fazem parte do dia a dia de pessoas comprometidas e é por isso que falamos tantas vezes sobre elas. Dentro das empresas, porém, há uma dúvida frequente sobre o que é necessário para atingi-las: estratégia ou técnica? As duas são necessárias e distintas entre si.
Enquanto o planejamento estratégico é responsável por formar a base da estratégia, a técnica é o que garante que ela será aplicada com assertividade. E se você é gestor, precisa saber disso antes de pensar no colaborador ideal.
Mas agora, vamos lá: quais são as características que seu time precisa para sua empresa crescer.
1. Resiliência
Apesar de ser uma palavra popular, este tipo de comportamento ainda é escasso no mercado. Você precisa treinar sua equipe de liderança para ser resiliente, em outras palavras, ter a capacidade de passar por situações difíceis e voltar ao seu estado original. Ter inteligência emocional e traçar o melhor plano de ação em momentos de crise é fundamental.
2. Visão Empreendedora
Empreender significa, ao pé da letra, decidir realizar uma tarefa difícil e trabalhosa. A cada dia, o mercado apresenta novos desafios. É necessário estar decidido a realizar o que aparece pela frente, inclusive investir no seu time para que eles aprendam a desenvolver essa característica pelo seu próprio exemplo.
3. Flexibilidade
Durante muitos anos, o mercado de seguros foi conhecido como conservador e antiquado. E, se você atua nesse segmento e não quer ficar para trás, precisa ser flexível diante das mudanças.
As pessoas não compram mais da mesma maneira e, por isso, não tem como vender à moda antiga. Compreender os cenários, estar aberto a novas ideias e investir em novas ferramentas de trabalho precisa ser prioridade.
Essas são apenas algumas dicas para estruturar o time que sua empresa precisa para crescer. Mas existe um Programa capaz de alinhar os comportamentos da sua equipe à meta do seu negócio.
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