Desenvolvimento de liderança
Quando falamos em desenvolvimento de líderes, o que vem a sua mente: dor de cabeça, desafio ou superação?
Uma empresa que conta com uma liderança madura, firme e engajada tem muitas vantagens de mercado, entre elas: equipes motivadas, resultados mensuráveis e cultura organizacional estabelecida.
A grande questão é que, até chegar lá, diretores e gestores com mais tempo de experiência podem enfrentar problemas que nem sempre são fáceis de serem resolvidos. O destaque das queixas fica por conta de questões comportamentais:
- As pessoas que deveriam dar o exemplo são aquelas que fazem exatamente o contrário.
- Funcionários que eram exemplos em suas funções operacionais, quando são promovidos a cargos de liderança, não conseguem mais se desenvolver.
Afinal de contas, por que essas coisas acontecem? O desenvolvimento de líderes tem a resposta. Existem competências e habilidades fundamentais para um gestor realizar um bom trabalho. A chave é como desenvolvê-las antes que essas pessoas assumam cargos de liderança..
Por que terceirizar o desenvolvimento de líderes?
Na maioria das vezes, a visão interna da empresa é bastante limitada aos resultados operacionais e, por isso, nem sempre é fácil identificar questões comportamentais que podem comprometer a formação de uma equipe de liderança.
A principal vantagem de terceirizar esse tipo de serviço é planejar sua aplicação, ou seja, adotar um conjunto de ações que:
- Começa no preparo do seu time de liderança atual
- Continua durante o seu desenvolvimento
- Estende até a formação dos próximos
A base desse processo é feita em torno de três pilares:
- Começa no preparo do seu time de liderança atual
- Continua durante o seu desenvolvimento
- Estende até a formação dos próximos
Sem isso, facilmente sua empresa dará ‘um tiro no pé’ ao promover excelentes funcionários para assumirem cargos para os quais eles ainda não estão preparados.
A importância do desenvolvimento de líderes
Para desenvolver seus líderes, planejamos uma carreira de sucesso dentro da sua companhia, destacamos os benefícios que ela traz para os colaboradores e quais são as exigências que a sua liderança deve ter para chegar ao topo.
Entenda que muitas vezes, excelentes funcionários permanecerão nesse lugar até que novas competências sejam desenvolvidas. Nesse momento, a escolha é sua em desenvolvê-los ou contratar pessoas mais maduras para assumirem essas posições.
O grande diferencial de empresas que investem na formação de líderes é que, ao invés de optarem por um programa com início, meio e fim, elas entendem a importância de tê-lo como ação contínua.
A ideia é que a roda não pare de girar: enquanto novos líderes são desenvolvidos, outros recebem um treinamento contínuo para avançarem em suas funções.
As consequências para sua empresa são muitas:
Imagem de marca mais sólida e positiva no ambiente interno e externo
Retenção de talentos crescente
Redução drástica de turn over
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