As pessoas são o coração da empresa. Assim como no corpo humano, se o coração da empresa está com problemas, todo o resto é impactado. Por isso, cuidar dos recursos humanos é essencial, e foi pensando nisso que separamos algumas tendências de RH para que sua equipe possa estar sempre atualizada, produtiva, satisfeita e engajada!
Continue a leitura e saiba mais!
Mas antes, olha só o que vamos falar:
Por que se preocupar com as tendências de RH?
Continuando com nossa analogia, imagine só se os médicos seguissem estudos ultrapassados ou antigos para oferecer cuidados aos pacientes? Possivelmente os resultados não seriam os melhores.
A verdade é que os campos de estudo estão sempre em atualização, e é por isso que estar atento às novas tendências de RH é tão importante. Novas tecnologias ou descobertas podem oferecer soluções mais baratas, eficazes e sustentáveis.
Já que as pessoas são o coração da empresa, não é de se assustar que elas mereçam muita atenção, afinal, se seus colaboradores não estão sendo bem geridos, é questão de tempo para toda a operação sentir os efeitos.
Quando falamos de tendências de RH não estamos falando de alguma moda nova ou algo que aparece mas logo vai embora, estamos falando de atualizações e inovações que têm surgido e mudado a forma de se fazer gestão de pessoas.
Essas ferramentas e ideias têm guiado a gestão de recursos humanos e trazido resultados positivos tanto para as empresas quanto para os colaboradores, através de uma visão de RH estratégico.
Preparado pra ver cada uma delas? Então vamos lá!
Tendência de RH 1: Employee Experience
O que é
Employee experience (EX), significa experiência do colaborador.
Essa forma de enxergar o ambiente corporativo coloca o colaborador como centro, ou seja, busca promover o bem-estar, crescimento e desenvolvimento das pessoas dentro da empresa.
Essa tendência, além de ser essencial para reter talentos, também é um dos principais pontos na hora de atrair os melhores profissionais para a empresa.
Vamos ver mais detalhadamente o que o EX trabalha:
- Saúde – Saúde física e mental são preocupações cada vez maiores para as empresas frente problemas como ansiedade, depressão, sedentarismo e estresse.
- Compensação financeira – Um dos pontos mais determinantes do EX. Todo colaborador quer ser bem remunerado e valorizado financeiramente pelo seu trabalho.
- Benefícios – Além da compensação financeira, os pacotes de benefícios são ferramentas essenciais para o EX. Vale refeição, transporte, academia, bônus em dinheiro e auxílio creche são apenas alguns dos benefícios mais valorizados pelos colaboradores.
- Ambiente de trabalho – Home office, flexível ou presencial, um ambiente de trabalho saudável é muito importante para o bem-estar do colaborador. Esse ponto passa também pela comunicação e relação interpessoal na empresa, respeito e interação saudável entre líderes e equipes.
- Equilíbrio entre vida pessoal e trabalho – Outro ponto que tem sido central na prática de EX é a valorização e cuidado do bem-estar do colaborador fora do ambiente de trabalho.
Por que investir em EX
As pessoas passam, em média, um terço da vida trabalhando, então é muito importante que esse tempo seja bem gasto.
Do ponto de vista do colaborador, isso significa ser valorizado e ter uma boa experiência no trabalho. Passar 9 horas diárias em um ambiente desagradável não parece ser uma ideia muito atrativa.
Isso faz com que o EX com certeza seja uma das principais tendências de RH, já que isso se traduz diretamente no desejo do colaborador de continuar trabalhando na empresa, e por consequência na capacidade de cada companhia de reter e atrair talentos.
Isso quer dizer que o EX não só traz benefícios para os colaboradores, mas as empresas também saem ganhando – e muito.
Uma pesquisa da Deloitte mostrou que 61% dos colaboradores afirmaram que seu bem-estar aumenta sua produtividade no trabalho e melhora os resultados da empresa.
Isso mostra que os benefícios do employee experience atingem não só os colaboradores, mas também as empresas.
Como colocar em prática
- Abra canais de diálogo – Ouça o que seus colaboradores têm a dizer sobre a experiência de trabalho
- Promova ações de melhoria – Partindo das informações obtidas, trabalhe para melhorar o EX.
Tendência de RH 2: Ambiente Híbrido de Trabalho
O que é
O ambiente híbrido permite que os colaboradores trabalhem ou no escritório ou em casa, seja parte do tempo ou todo o tempo, dependendo da escolha do colaborador e dos líderes.
Depois de muitas empresas serem obrigadas a mudar seu ambiente de trabalho para 100% remoto, os gestores de RH viram que talvez essa não seja a pior das ideias.
Na verdade, uma pesquisa da Gartner mostrou que 90% dos gestores de RH planejam adotar um sistema de trabalho híbrido. Isso mostra que aquilo que pensávamos ser temporário veio pra ficar.
Por que adotar um sistema híbrido
O sistema híbrido tem seus desafios, mas traz muitos benefícios.
Como falamos, o ambiente de trabalho e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal são temas bastante centrais na experiência do colaborador.
Adotar um sistema híbrido é benéfico para o colaborador porque ele não precisa gastar tanto tempo no trajeto entre casa e trabalho, o que costuma ser estressante por si só.
Além disso, com esse tempo extra, o colaborador pode investir mais tempo em assuntos pessoais.
Para as empresas, isso resulta em maior produtividade devido ao menor stress do colaborador, além de menos custos com estruturas fixas no escritório.
Não podemos deixar de mencionar o motivo mais óbvio, que é a situação de saúde imposta pela pandemia, que foi o que virou a chave quanto ao trabalho remoto.
Como colocar em prática
Um dos desafios do modelo híbrido é garantir a produtividade e a comunicação dos colaboradores em casa.
Pra isso, treinamento e sistemas de gestão de pessoal e de comunicação são ferramentas indispensáveis para empresas que querem adotar esse modelo de trabalho.
Por fim, oferecer estrutura (computadores, internet) e suporte para os colaboradores é importante para garantir que a operação se mantenha no mesmo nível.
Tendência de RH 3: Upskilling
O que é
Upskilling é o constante desenvolvimento e aprimoramento de habilidades já adquiridas.
Conforme o mercado muda e se torna mais competitivo, continuar se aperfeiçoando é a única saída para se manter relevante.
Por que investir
Richard Branson, fundador do grupo Virgin tem uma frase que resume bem essa ideia: “Treine as pessoas tão bem que elas possam ir embora, trate elas tão bem que elas queiram ficar”.
Colocamos essa entre as principais tendências de RH porque investir em treinamento e desenvolvimento não só faz os colaboradores crescerem e melhorarem enquanto profissionais, mas automaticamente traz resultados para a empresa, que tem em suas equipes profissionais cada vez melhores.
Como colocar em prática
Alguns pontos práticos para desenvolver seus colaboradores:
- Identifique áreas de melhoria – Que habilidades sua empresa precisa? Onde pode melhorar ou se desenvolver? Invista nelas.
- Observe potenciais – Desenvolver pessoas que já tem potencial para aquilo é muito mais fácil do que trocar alguém de setor. Mas trabalhar só os pontos fortes não é o suficiente, as fraquezas também precisam ser desenvolvidas.
- Não se esqueça das soft skills – O upskilling não é só pra habilidades técnicas. As soft skills, que são habilidades “humanas” e interpessoais também podem e devem ser trabalhadas.
Tendência de RH 4: Tecnologia nos recursos humanos
O que é
A tecnologia se desenvolveu muito, e o RH se beneficiou disso. Sistemas de recrutamento e seleção com inteligência artificial, chatbots e processos automatizados são só alguns dos pontos que a tecnologia pode trazer para os recursos humanos.
Por que investir
Existe um receio de que a tecnologia veio para tirar o lado humano dos recursos humanos, mas não precisa ser assim.
As ferramentas digitais, se bem usadas, podem aumentar a capacidade humana e abrir espaço para que os profissionais de RH não precisem mais gastar tanto tempo com tarefas operacionais e possam focar em desenvolver pessoas.
Como colocar em prática
Comece aos poucos. O setor de RH pode se beneficiar em ter certas tarefas automatizadas ou de um sistema que gerencie melhor as informações.
O objetivo é auxiliar, não substituir, identificando os processos que podem ser otimizados.
Tendência de RH 5: Inovação no recrutamento e seleção
O que é
O recrutamento e seleção é a parte do RH que se preocupa em atrair e escolher os melhores profissionais para a empresa.
Atrair não é um processo fácil, por isso é essencial se preocupar com a imagem da empresa passada para o candidato e a experiência que ele tem durante o processo.
Por que investir
Já parou pra pensar em como você responderia à pergunta “por que alguém trabalha nessa empresa”? É isso que passa na cabeça de quem está sendo recrutado!
Por isso é essencial cuidar que o processo de contratação seja bem estruturado, para que os melhores possam ser atraídos e fazer parte da equipe.
Como colocar em prática
Pense na jornada de contratação e na imagem passada pela empresa. Ela é atraente para o público que você quer alcançar? As vagas são vistas por quem precisa? Todos esses pontos precisam ser considerados.
A Megaluzz tem um guia completo só sobre recrutamento e seleção! É só clicar aqui para saber tudo o que você precisa sobre essa parte tão importante do RH.
Também preparamos um artigo sobre os 4 principais erros na hora de fazer o processo seletivo!
E aí, o que achou sobre esse artigo? Quer continuar aprendendo sobre tendências de RH e tudo o que envolve o mundo dos recursos humanos? Acesse nosso blog! É só clicar aqui.
